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原平市处置电网大面积停电事件应急预案

发布时间:2015年12月23日 09:49 信息来源: 字体[ ]

  1 总则 

  1.1 编制目的 

  为正确、有效和快速地处理因各种原因导致的电网对社会大面积停电事件,最大程度地减少大面积停电突发事件造成的影响和损失,保障电网的安全运行,维护社会稳定、人民生命生活安定和电力生产的正常秩序,特制定本预案。 

  1.2 编制依据 

  本预案依据以下法律法规、标准制度及相关预案结合,公司实际制定。 

  《中华人民共和国突发事件应对法》(中华人民共和国主席令69号) 

  《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令70 

  《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院第493号) 

  《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督总局令第17号) 

  《电力监管条例》(中华人民共和国国务院第432号) 

  《电力安全事故应急救援和调查处理条例》 

  《电力供应与使用条例》(中华人民共和国国务院第196号) 

  《国家突发公共事件总体应急预案》 

  《国家处置电网大面积停电事件应急预案》 

  《生产经营单位安全生产事故应急预案编导则》 

  AQ/T9002-2006 

  《电力企业专项应急预案编制导则(试行)》(电监安全〔200922) 

  《国家电网公司应急管理工作规定》 

  《国家电网公司应急预案编制规范》 

  《国家电网公司总体应急预案》 

  《国家电网公司电网大面积停电事件处置应急预案》(网安监)(国家电网安监〔20101482号) 

  《国网原平市供电公司突发事件总体应急预案》 

  1.3 适用范围 

  本预案适用于公司应对应和处置因电力生产安全事故、严重自然灾害、电力设施受外力破坏、电力供应持续危机等引起的对社会安全、社会稳定和人民生命财产安全、构成重大影响和严重威胁的电网大面积停电事件。 

  2 应急处置基本原则 

  以人为本,减少危害。把保障人民群众和公司员工的生命财产安全作为首要任务,最大程度减少电网大面积停电事件对企业和社会造成的各类危害。 

  居安思危、预防为主。坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强电力安全管理,落实事故预防和隐患控制措施,防患于未然。加强电力设施保护宣传力度,提高公众保护电力设施的意识,做好应对电网大面积停电事件的各项准备工作。统一领导、分级负责。落实省公司的部署,在公司应急领导小组统一领导下,按照综合协调、分类管理、分级负责、属地管理的要求,开展电网大面积停电事件预防和处置工作。把握全局、突出重点。遵循“统一调度、确保主网、保障重点”的原则。在大面积停电事件的处理过程中,要把确保原平电网主网架的安全放在第一位,采取一切必要手段,限制大面积停电事件范围扩大。在电网恢复中,优先恢复重要电厂的厂用电源、主干网架和重要输变电设备,努力提高整个系统的恢复速度和效率。在供电恢复中,优先恢复重要用户的供电,尽快恢复社会正常供电秩序,确保社会稳定。快速反应、协同应对。充分发挥公司集团化优势,建立健全“上下联动、区域协作”快速响应机制,加强与政府的沟通协调,整合内外部应急资源,协同开展电网大面积停电事件处置工作。依靠科技,提高素质。开展电网理论和技术研究,采用新技术、新装备提高电力系统安全稳定控制水平。开展大面积停电恢复控制研究,统筹考虑电网恢复方案和恢复策略。加强电网建设和改造,强化电网结构,提高电网安全运行水平。充分发挥公司专家队伍和专业人员的作用,加强宣传和培训,提高员工应对电网大面积停电事件的综合素质。 

  3 事件类型和危害程度分析 

  3.1 危险源分析 

  3.1.1 电网分析 

  国网原平市供电公司供电服务区域受地形地质构造复杂和全球气候变暖的影响,经营区域内各类自然灾害时有发生,造成电网设施设备大范围损毁,可能导致电网大面积停电。 

  原平地区调度管辖110kV变电站5座,35kV变电站8座。10kV开闭所3座。变电所实现无人值班。一旦发生系统故障时,无法快速对系统进行操作,再次发生次生事故时,极易造成事故扩大,同样存在造成电网的大面积停电的风险。原平电网安全控制难度大,设备安装、启动、调试、运行、养护任务十分繁重,外力破坏、盗窃电力设施问题仍然时有发生,运行维护人员误操作或调度值班员处置不当等也可能导致电网大面积停电。野蛮施工、车辆碰撞等外力破坏或重大社会安全事件引发的电网设施损毁也有可能导致电网大面积停电。 

  3.1.2 运行方式分析 

  35KV 永兴变电站变压器容量小。春、夏季,农网负荷增长较高,变压器出现过负荷。 

  3.1.3 设备情况分析 

  近年来,随着配网改造工作的持续深入,我公司配电网馈线 N-1率、绝缘化率和低压客户电压质量逐年提高,配电线路跳闸率呈逐年减少的趋势,但随着原平地区电力需求的快速增长,配网网架薄弱和配电设备陈旧、局部地区电源点建设滞后等问题比较突出,线路负荷重,已不满足线路安全经济运行要求。电网供电能力、资源配置能力和抵御自然灾害的能力有待提高。 

  3.1.4 外力破坏情况分析 

  随着国家拉动内需、振兴经济措施的推进,生态环境保护、城市绿化的力度加大,重点基建工程、道路改造、管线改造工程急剧增加。大型机械、汽车工作,使电网受到外力破坏从而造成停电事故等风险急剧增大。同时,为满足地区经济发展的需要,原平电网建设与改造投资规模空前。在项目的实施过程中电网非正常运行方式较多,部分重要负荷供电的线路或变电站处于单线单变运行状态,一旦发生外力破坏造成电网受损,将会造成极其严重的后果。 

  10kV以上线路受外力破坏增多,10kV配电线路覆盖了城区的大街小巷,建筑工地设施触碰导线、高层建筑落物造成线路短路故障、野蛮挖掘破坏电力电缆时有发生,给供电企业造成了重大的经济损失,严重影响了全市企业、居民的安全供电。 

  同时,室外变电所场区设备也容易受野蛮施工、非法侵入、恐怖袭击等外力破坏或重大社会安全事件引发的电网设施损毁也有可能导致电网大面积停电。 

  3.1.5 自然灾害分析 

  原平位于山西北中部,大风、沙尘暴天气的日数与日俱增。原平地区主要气候特点为全年多风少雨,气候干燥,夏季雷暴日较多,全年温差大,历史上原平地区极端最低气温达零下20,最高气温达36。受季风影响,干旱、夏涝、暴雪、雨雪冰冻时有发生。频发的自然灾害将严重影响电网设备的安全运行,存在电网大面积停电事件的风险。 

  3.2 危害程度分析 

  电网大面积停电事件在严重破坏公司正常生产经营秩序和社会形象的同时,对关系国计民生的重要基础设施造成巨大影响,可能导致交通、通信瘫痪,水、气、煤、油等供应中断,严重影响经济建设、人民生活,甚至对社会安定、地方安全造成极大威胁。 

  3.2.1 电网与运行方式存在薄弱环节 

  10kV电网薄弱环节危害:城区配电联络线路负荷较重,联络线间的互供互带域度小,加大了倒闸操作的难度,供电可靠性降低。10kV线路过载造成断线停电等事故可能直接造成社会人员伤亡情况,产生严重的社会影响。 

  3.2.2 电网改造及设备运行、维护任务十分繁重。 

  1)随着电网改造任务日趋繁重,大量的人力、物力、财力将涌入电网的基础建设工作中,使得原有的设备维护、检修、修理、调试等所需的人、财、物力将大大缩减,而给设备安全运行造成隐患; 

  2)设备运行维护人员误操作或调度值班员处置不当等也可能导致电网大面积停电。 

  3.2.3 电网遭外力破坏日益严重 

  1)城市发展建设施工繁多,野蛮施工、非法建筑、大型施工设备(挖掘机、塔吊等)的盲目和不规范施工也给电网造成了严重的威胁; 

  2)同时,一些不法分子对电力设备盗窃、盗割也将严重影响设备安全运行。 

  3.2.4 自然灾害的危害程度 

  1)国网原平市供电公司所服务原平地区四季分明,夏季炎热冬季寒冷;昼夜温差大、气候变化快。城市发展迅速、污染严重。经营区域内各类自然灾害频繁发生,尤其是大风、大雾、暴风雪、雨雪冰冻等自然灾害,造成设备短路故障,导致电力设施设备大范围损毁和电网大面积停电; 

  2)春季风沙大,阴霾天气等易造成电网设备绝缘水平降低,因污闪造成设备短路事故; 

  3)全年温差大,对充油、充气设备影响强烈,极易造成设备损坏而影响安全运行。 

  4 事件分级 

  根据电网大面积停电造成的危害程度、影响范围等因素,将电网大面积停电事件分为:特别重大、重大、较大一般级(一般用一、二、三、四级表示)。 

  4.1 特别重大电网大面积停电事件 

  满足下列情况之一,为公司特别重大电网大面积停电事件: 

  1)造成电网负荷减供负荷70%以上者;或者居民停电用户数达到70%以上者; 

  2)公司应急领导小组根据电网大面积停电危害程度、抢修恢复能力和社会影响等综合因素,研究确定为特别重大电网大面积停电事件者。 

  4.2 重大电网大面积停电事件 

  满足下列情况之一,为公司重大电网大面积停电事件: 

  1)造成电网负荷减供负荷40%以上70%以下,或者居民停电用户数达到50%以上70%以下者; 

  2)公司应急领导小组根据电网大面积停电危害程度、抢修恢复能力和社会影响等综合因素,研究确定为重大电网大面积停电事件者。 

  4.3 较大电网大面积停电事件 

  满足下列情况之一,为公司较大电网大面积停电事件: 

  1)造成电网减供负荷20%以上40%以下,或居民停电用户数达到30%以上50%以下者; 

  2)公司应急领导小组根据电网大面积停电危害程度、抢修恢复能力和社会影响等综合因素,研究确定为较大电网大面积停电事件者。 

  4.4 一般电网大面积停电事件 

  满足下列情况之一,为公司一般电网大面积停电事件: 

  1)造成原平电网减供负荷10%以上20%以下,或者居民停电用户数达到城市供电总用户数20%以上30%以下者; 

  2)公司应急领导小组根据电网大面积停电危害程度、抢修恢复能力和社会影响等综合因素,研究确定为一般电网大面积停电事件者。 

  5 应急指挥机构及职责 

  5.1 应急指挥机构 

  5.1.1 公司电网大面积停电事件处置领导小组及综合管理部 

  国网原平市供电公司建立大面积停电应急处置机构,形成职责明确,信息通畅、上下互通、指挥有力的应急处置体系。 

        长:公司经理、党支部书记 

  常务副组长:公司生产副经理 

      长:公司各副经理 

        员:综合管理部、安质部、运检部、客户服务中心、供电所管理部、财资部、电建公司等部门负责人。应急处置领导小组下设应急处置综合管理部。 

  公司电网大面积停电事件处置领导小组综合管理部设在安质部负责人由安质部科长担任。 

  5.1.2 领导小组下设国网原平市供电公司六个应急工作小组 

  1)调度应急工作小组 

      长:公司生产副经理 

  副 组 长:调控分中心主任 调控班班长 

      员:调控班、自动化班、检修班全体人员。 

  调度应急工作小组综合管理部日常设在调度室。 

  电话:0350-8228705 

  2)安全监督应急工作小组 

    长:公司生产副经理 

  副组长:安质部主任 

    员:安质部专工、 各生产单位专职安全员 

  安全监督应急工作小组综合管理部设在安质部。 

  电话:0350-8387261 

  3)事故抢修应急工作小组 

    长:公司生产副经理 

  副组长:公司各副经理、 

   员:经理助理、运检部、供电所管理部、客户服务中心、电建分公司全体人员 

  事故抢修应急工作小组综合管理部设在运检部。 

  电话:0350-8387233 

  4)物资供应应急工作小组 

    长:党支部书记 

  副组长:材供站经理 

    员:材供站全体人员 

  物资供应应急工作小组办公室设在材供站运检部。 

  电话:0350-8387289 

  传真:0350-8222163 

  后勤保障应急工作小组 

    长:公司分管后勤经理 

  副组长:工会主席、经理 

    员:综合管理部、工会、汽车队全体人员 

  后勤保障应急工作小组设在综合管理部。 

  电话:0350-838723 

  传真:0350-8387214 

  6)新闻报道应急工作小组 

    长:党支部书记 副组长:综合管理部主任 

     

    员:综合管理部宣传报道员 

  新闻报道应急工作小组设在综合管理部。 

  电话:0350-8387223 

  传真:0350-8222163 

  5.2 应急指挥机构的职责 

  5.2.1 公司电网大面积停电事件处置领导小组及综合管理部职责 

  5.2.1.1 公司电网大面积停电事件处置领导小组职责 

  1)接受分公司电网大面积停电事件处置应急领导小组的领导,落实其布置的各项工作; 

  2)组织电网大面积停电事件的先期处置; 

  3)组织领导本单位经营区域内电网大面积停电事件事故处理、事故抢险、电网恢复等应急处置工作; 

  4)决定启动、调整和终止本单位应急响应; 

  5接受地方政府领导,组织力量积极参加社会应急救援工作; 

  6)负责向分公司报送应急信息,向社会披露应急相关信息,向地方政府有关部门报告应急相关情况; 

  7)根据本单位处置电网大面积停电事件工作的需要,就本单位经营区域内电网大面积停电事件处置工作向地方政府提出援助请求。 

  5.2.1.2 公司电网大面积停电事件应急领导小组职责 

  1落实公司电网大面积停电事件应急领导小组部署的各项任务; 

  2)收集并汇总电网大面积停电事件信息,分析研判并报告; 

  3)协调公司各专业部门开展应急处置工作; 

  4)负责与忻州供电公司、地方政府相关部门沟通,汇报相关应急工作; 

  5)协助披露电网大面积停电事件相关信息。 

  5.2.2 公司有关部门(单位)职责 

  1)安质部:牵头组建公司电网大面积停电事件应急领导小组, 组织落实公司电网大面积停电事件应急领导小组各项指示要求,组织开展应急值班,与政府相关部门沟通协调,接收、分析、报送事件信息,提出应急处置建议,并负责应急处置过程中安全监督和管理工作。 

  2调控分中心:负责电网调度事故处理和应急通信保障工作。 

  3)综合管理部:负责公司大面积停电事件的新闻应急处置、 媒体应对、信息发布、舆情引导和监测,配合政府开展社会维稳工作。 

  4)运检部:负责组织电网设施设备抢修恢复工作,负责支援客户应急发电设备的调配工作,负责应急物资供应及运输工作。 

  5)客户服务中心:负责组织客户恢复供电,提出支援客户应急发电设备的需求。 

  6)电建分公司:负责组织基建施工力量参加抢险救援、抢修恢复工作。 

  7)供电所管理部:负责组织农网设施设备抢修恢复工作。 

  8)公司其他部门做好职责范围内相关应急工作,完成公司电网大面积停电事件应急领导小组交办的各项工作任务。 

  5.2.3 国网原平市供电公司六个应急工作小组职责 

  1)调度应急工作小组职责 

  ① 正确下达调度命令,指挥电网事故处理,控制事故范围,有效防止事故进一步扩大。 

  ② 采取一切必要手段,保证主网稳定和重点地区、重要用户的电力供应。 

  ③ 按照统一调度、分级管理的原则,指挥电网操作,使电网尽快恢复正常。 

  ④ 及时将事故情况向应急领导小组汇报。根据电网恢复情况,依据调度运行规程、系统运行规程和继电保护运行规程等有关规程规定,结合应急处理预案,有针对性地进行实时调度。 

  ⑤ 用户必须无条件服从原平调度命令,进行停、启发电机和落实限电方案,任何单位和个人无权干预调度指挥。 

  ⑥ 负责落实本单位应急处置预案的各项工作,提供对应急事件的人员、设备、物资、技术保障。 

  ⑦ 负责对矿井、医院、金融、发电厂、新闻媒体、通信单位、党政机关等重要用户,要尽到最大努力,配合地方政府,尽快恢复供电,尤其是原平矿业集团及原平发电厂、金山热电厂等重要用户应急预案宣传工作。 

  ⑧ 为有效防止电网事故的发生,加强调度运行管理工作, 制定原平电网大面积停电事件应急处理预案,通过各种手段提高调度人员应急处理能力。 

  ⑨ 依据调度管理条例,行使调度管理职能,尤其是加强对地方电厂的专业指导与统一调度指挥管理工作,以电网为主线,形成原平地区电力系统的统一整体。 

  ⑩ 定期对通信、远动装置进行检查,保障通信畅通,远动信号准确无误。 

  2)安全监督应急工作小组职责 

  ① 组织监督对抢修安全工器具检查、试验工作,指定专人严格按定检周期进行检查,对不合格的安全工器具及时更换。 

  ② 监督执行标准化作业情况,防止在事故抢修过程中发生因作业人员违章作业、违章指挥等造成事故扩大。 

  ③ 对事故抢修整个过程进行总结,对存在的问题制定整改计划,监督各单位认真进行整改。 

  ④ 在事故抢修中,加强监护,防止二次事故发生,尤其是杜绝发生人员伤害事故。 

  3)事故抢修应急工作小组职责 

  ① 认真分析原平电网存在的重大问题,做好安全性评价及防止电力生产重大事故的二十五项重点要求的落实工作,有效的开展反事故斗争及隐患排查工作,加强生产运行管理,在老旧设备、基建等工程中,优先安排电网反措项目,使原平电网无论在硬件上,还是在软件管理上,进一步得到提高。 

  ② 在系统规划、工程设计中,国家电网公司、省公司忻州分公司制定的有关规程规定和反事故技术措施等要求,全面综合考虑系统运行方式及一、二次设备的配置与选型,采用新技术、新设备提高电网安全稳定运行水平,以保证系统运行、合理、经济及供电的可靠性。 

  ③ 通过科技进步,提升电网的安全运行水平。 

  ④ 协调应急抢修事件中各单位间作业,加强现场监护,杜绝抢修作业中的违章指挥、违章作业,防止抢修作业中因违章作业扩大事故。 

  ⑤ 负责指导各单位应急预案的各项相关工作,检查各单位应急事件处置预案要求落实情况,提供对应急事件的人员、设备、技术保障。 

  ⑥ 重新核对现场运行设备型号,加强设备台帐管理,确保抢修备品、备件与现场运行设备型号相符。 

  ⑦ 提供应急抢修物品明细,为物资准备提供依据。 

  4)物资供应应急工作小组职责 

  ① 加强抢修物资统计工作,定期对抢修物资进行检查,及时对抢修物资进行补充。 

  ② 与厂家协商大型备品备件物资供应的准备工作,保证大型备品备件供货及时。 

  5)后勤保障应急工作小组职责 

  ① 对于需要地方政府等社会部门支持的抢修工作,必须作好协调工作。 

  ② 加强应急抢修车辆保养、检查工作,保证应急抢修人员及时到达作业现场。 

  ③ 加强应急抢修人员及抢修物资安全保卫工作,保证抢修人员及物资安全。 

  6)新闻报道应急工作小组职责 

  ① 定期召开重要用户座谈会,及时报道电网运行情况。 

  发生大面积停电事件后,经应急领导小组综合管理部批准,做好对外新闻发布工作,其他科、室及个人无权进行新闻发布。 

  ③ 新闻发布要本着事实事求是、客观的态度,向社会媒体通报事故情况,正确引导舆论导向,以便公众对事故有一个客观的了解和认识。 

  5.2.4 公司所属单位组建的应急指挥机构职责 

  1)执行上级有关安全规定,建立相应组织机构,明确职责,确保本预案正确实施; 

  2)根据本预案规定的处置原则制定实施细则; 

  3)根据上级的预警命令或国网原平市供电公司大面积停电应急指挥部发布的预警命令组织动员; 

  4)参与事故处理; 

  5)组织培训; 

  6)落实本预案规定的有关技术措施。 

  6 预防与预警 

  6.1 风险监测 

  6.1.1 负责部门 

  公司安质部、运检部、电建分公司、供电所管理部、调控分中心等各专业管理部门和设备运行管理单位, 负责各自责任范围内的电网大面积停电风险的监测工作。 

  6.1.2 监测手段 

  在风险监测中,可通过以下方式获取风险预警信息: 

  1)在自然灾害多发期,应加强与气象、水利、地震政府部门联系,加强对气象、洪水、地震等灾害的监测;利用雷定位、气象及覆冰在线监测等预报监测系统、防灾减灾信息系统,对灾害进行预测分析; 

  2)所属各部门加强对重要电力设备设施运行情况的监测以及电网设施设备巡查;加强电网调度运行,通过大电网安全稳定实时预警与协调防御系统,掌握电网运行风险; 

  3)公司各职能科室、应急办及下属各单位应与气象、水情、地震、国土、卫生等政府有关部门建立相应的社会安全事件、自然灾害及其次生、衍生灾害监测预报预警联动机制,实现相关灾情、险情等信息的实时共享; 

  4)电网调度加强对发电厂运行情况的监测,及时上报公司电网大面积停电事件处置领导小组及综合管理部; 

  5)在迎峰度夏(冬)等电网负荷高峰和重要活动保电前,组织开展电网安全性评价和其它形式的安全检查,及时发现和消除各类隐患。 

  6.1.3 报告程序 

  公司所属各单位发现、获得电网大面积停电风险预警信息后,及时报告公司有关专业管理部门及应急指挥中心。应急办汇总信息并向应急领导小组报告,应急领导小组根据事态发展情况确定信息汇报内容,由应急办定时向分公司总值班室、应急办、市政府应急办报告。 

  6.2 预警发布与预警行动 

  6.2.1 预警分级 

  根据可能导致的电网大面积停电影响范围和严重程度,将公司电网大面积停电预警分为一级、二级、三级和四级,依次用红色、橙色、黄色和蓝色标示,一级为最高级别。 

  6.2.1.1 一级预警 

  出现下列情况之一,发布一级预警: 

  1)政府应急管理部门或忻州公司发布电网大面积停电一级预警; 

  2)经公司相关部门综合分析,可能发生特别重大电网大面积停电事件者; 

  3)公司电网大面积停电事件处置领导小组根据电网大面积停电风险监控情况、可能危害程度和社会影响等综合因素研究发布一级预警。 

  6.2.1.2 二级预警 

  出现下列情况之一,发布二级预警: 

  1)政府应急管理部门或分公司发布电网大面积停电二级预警; 

  2)经公司相关部门综合分析,可能发生重大电网大面积停电事件者; 

  3)公司电网大面积停电事件处置领导小组根据电网大面积停电风险监控情况、可能危害程度和社会影响等综合因素研究发布二级预警。 

  6.2.1.3 三级预警 

  出现下列情况之一,发布三级预警: 

  1政府应急管理部门或分公司发布电网大面积停电三级预警; 

  2)经公司相关部门综合分析,可能发生较大电网大面积停电事件者; 

  3)公司电网大面积停电事件处置领导小组根据电网大面积停电风险监控情况、可能危害程度和社会影响等综合因素研究发布三级预警。 

  6.2.1.4 四级预警 

  出现下列情况之一,发布四级预警: 

  1政府应急管理部门或省公司发布电网大面积停电四级预警; 

  2)经公司相关部门综合分析,可能发生一般电网大面积停电事件者; 

  3)公司电网大面积停电事件处置领导小组根据电网大面积停电风险监控情况、可能危害程度和社会影响等综合因素研究发布四级预警。 

  6.2.2 预警发布 

  1)相关职能部门综合分析电网运行风险,提出公司电网大面积停电预警建议,报公司电网大面积停电事件处置领导小组批准,由公司应急办发布。 

  2)公司应急办接到所属各单位上报的电网大面积停电预警信息以及政府应急管理部门或省公司发布的电网大面积停电预警通知后,立即汇总相关信息,分析研判,提出公司电网大面积停电预警建议,报公司应急领导小组批准后发布。 

  3)电网大面积停电预警信息内容包括危险源提示、预警级别、预警期、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布单位等。 

  4)预警信息由公司应急办通过短信平台、传真或公司安全监督与管理系统、应急管理系统等固定方式及时发布。 

  5)必要时公司应急办向上级主管部门报送电网大面积停电预警发布情况。 

  6.3 预警行动 

  6.3.1 一级预警(红色预警) 

  当公司发布红色(特别严重)预警信息时,公司应急领导小组、6个应急工作组立即赶赴相应工作单位,各生产单位领导、全部抢修队伍立即赶赴本单位,组织好本单位各梯队的抢修人员,准备好应急物资、备品,保持通讯畅通,随时做抢修准备。 

  具体到岗到位人员情况如下: 

  电网大面积停电事件处置领导小组组长、副组长及全部成员到应急办; 

  各生产单位领导班子全体成员、安全员、材料员及全部抢修队伍到本单位集结,进入临战状态; 

  1)应急办成员全部到岗值班,随时保持与分公司总值班室、市应急办、市气象局保持联系,了解预警事件的发展态势,必要时随时进行联系。 

  2)公司应急领导小组及时与有关专家进行会商和评估,预测事件发生的可能性及对电网破坏的可能程度,提出预防和处置意见。 

  3)加强与政府相关部门的沟通,及时了解、报告事件信息。 

  4)调控分中心及时调整电网运行方式,应对可能出现的电网大面积停电事故。督促相关发电厂加强设备巡检和维护,做好非正常运行的准备并及时通报设备运行状况。 

  5)运检部(材站供配合)负责通知各生产运行单位根据预警情况有针对性地增加设备特巡,密切关注系统异常和变化。通知各相关单位做好电力应急装备和储备物资准备并可随时调用;通知各部门、电建分公司抢修队伍集结待命,做好随时出发的准备。 

  6)客户服务中心督促各供电分公司通知高危及重要用户做好启动应急预案和启动自备应急保安电源的准备。95598客服热线做好事故解释准备工作。 

  7)车辆调配应全力满足应急抢险需要,公司抢修车辆由汽车队统一调配。 

  8)安质部与公安警力联系,随时请求支援、协助处理应急抢险。 

  9)调控分中心要加强设备运行监视, 随时做好应急通讯、 网络故障的抢险工作。 

  10)新闻中心主动出击,做好新闻宣传和舆论引导工作。 

  11)综合管理部进入应急准备状态。 

  12)各有关部门应按管理职责主动向上级主管部门汇报事件发展变化趋势和应急准备情况。 

  13)各生产运行单位根据预警情况有针对性地增加设备特巡,密切关注系统异常和变化。 

  6.3.2 二级预警(橙色预警) 

  当公司发布橙色(严重)预警信息时,公司应急领导小组副组长、成员、6个应急工作组的相关主管领导及成员在1小时内到达相应工作单位,各生产单位领导1小时内到达本单位值班。 

  具体到岗到位人员情况如下: 

  应急领导小组人员包括: 

  生产副经理及综合管理部、安质部、运检部、客户服务中心、供电所管理部、调控分中心、 客户服务中心、汽车队。 

  各生产单位主管领导或其他成员1-3人到本单位值班,各生产单位抢修队伍电话值班,保证1小时内到达相应工作岗位;应急办每半小时与分公司总值班室、市应急办、市气象局联系一次,了解预警事件的发展态势。 

  1)由公司主管生产副总经理根据事态发展情况组织有关专家进行会商和评估,预测事件发生的可能性及对电网破坏的可能程度,提出预防和处置的意见。 

  2公司应急领导小组及时与有关专家进行会商和评估, 预测事件发生的可能性及对电网破坏的可能程度,提出预防和处置意见。 

  3)加强与政府相关部门的沟通,及时了解、报告事件信息。 

  4)调控分中心及时调整电网运行方式,应对可能出现的电网大面积停电事故。督促相关发电厂加强设备巡检和维护,做好非正常运行的准备并及时通报设备运行状况。 

  5)运检部负责通知各生产运行单位根据预警情况有针对性地增加设备特巡,密切关注系统异常和变化。通知各相关单位做好电力应急装备和储备物资准备并可随时调用;通知各供电分公司、各施工单位抢修队伍集结待命,做好随时出发的准备。 

  6)客户服务中心督促客户服务中心、供电所管理部通知高危及重要用户做好启动应急预案和启动自备应急保安电源的准备。95598客服热线做好事故解释准备工作。 

  7)车辆调配应全力满足应急抢险需要,公司抢修车辆由汽车队统一调配。 

  8安质部与公安警力联系,随时请求支援、协助处理应急抢险。 

  9)调控分中心要加强设备运行监视,随时做好应急通讯、 网络故障的抢险工作。 

  10)综合管理部主动出击,做好新闻宣传和舆论引导工作。 

  11)综合管理部进入应急准备状态。 

  12)各有关部门应按管理职责主动向上级主管部门汇报事件发展变化趋势和应急准备情况。 

  13)各生产运行单位根据预警情况有针对性地增加设备特巡,密切关注系统异常和变化。 

  有关部门应按管理职责主动向上级主管部门汇报事件发展变化趋势和应急准备情况。 

  各生产运行单位根据预警情况有针对性地增加设备巡视次数,密切关注系统异常和变化。 

  6.3.3 三级预警(黄色预警) 

  当公司发布黄色(较重)预警信号时,公司应急领导小组成员电话值班,6个应急工作组主管领导或相关管理人员到岗到位各生产单位安排一名专工及以上领导到岗,值班抢修队伍电话值班,保证1小时内到达相应工作岗位。 

  具体到岗到位人员情况如下: 

  各生产单位安排一名专工及以上领导到岗值班,抢修队伍电话值班,保证1小时内到达相应工作岗位。 

  1)应急办每1小时与分公司总值班室、市应急办、市气象局保持联系,了解预警事件的发展态势,必要时随时进行联系。 

  2)必要时,按应急领导小组批示,由生产付经理组织有关专家进行会商和评估,预测事件发生的可能性及对电网破坏的可能程度,提出预防和处置意见。 

  3)加强与政府相关部门的沟通,及时了解、报告事件信息。 

  4)调控分中心及时调整电网运行方式,应对可能出现的电网大面积停电事故。督促相关发电厂加强设备巡检和维护,做好非正常运行的准备并及时通报设备运行状况。 

  5)运检部负责通知各生产运行单位根据预警情况有针对性地增加设备特巡,密切关注系统异常和变化。通知各相关单位做好电力应急装备和储备物资准备并可随时调用;通知各部门抢修队伍集结待命,做好随时出发的准备。 

  6)客户服务中心、供电所管理部督促各供电分公司通知高危及重要用户做好启动应急预案和启动自备应急保安电源的准备。95598客服热线做好事故解释准备工作。 

  7)车辆调配应全力满足应急抢险需要,公司抢修车辆由汽车队统一调配。 

  8)安质部与公安警力联系,随时请求支援、协助处理应急抢险。 

  9)调控分中心要加强设备运行监视,随时做好应急通讯、 网络故障的抢险工作。 

  10)综合管理部做好新闻宣传和舆论引导工作。 

  11)综合管理部进入应急准备状态。 

  12)各有关部门应按管理职责主动向上级主管部门汇报事件发展变化趋势和应急准备情况。 

  13)各生产运行单位根据预警情况有针对性地增加设备特巡,密切关注系统异常和变化。 

  6.3.4 四级预警(蓝色预警) 

  当公司发布蓝色(一般)预警信息时,公司应急领导小组、6个应急工作组相关领导电话值班,生产单位领导及抢修队伍电话值班,保证1小时内到达相应工作岗位。 

  具体值班人员如下: 

  应急领导小组成员电话值班; 

  应急办两名成员在应急办值班; 

  1)应急办每2小时与分公司总值班室、市应急办、市气象局等相关部门联系一次,了解预警事件的发展态势。 

  2)由应急办汇总信息,预测事件发生的可能性及对电网破坏的可能程度,提出预防和处置意见。 

  3)加强与政府相关部门的沟通,及时了解、报告事件信息。 

  4)调控分中心及时调整电网运行方式,应对可能出现的电网大面积停电事故。督促相关发电厂加强设备巡检和维护,做好非正常运行的准备并及时通报设备运行状况。 

  5)运检部负责通知各生产运行单位根据预警情况有针对性地增加设备特巡,密切关注系统异常和变化。通知各相关单位做好电力应急装备和储备物资准备并可随时调用;通知各部门抢修队伍集结待命,做好随时出发的准备。 

  6)客户服务中心督促各供电分公司通知高危及重要用户做好启动应急预案和启动自备应急保安电源的准备。95598客服热线做好事故解释准备工作。 

  7)车辆调配应全力满足应急抢险需要,公司抢修车辆由汽车队统一调配。 

  8)安质部与公安警力联系,随时请求支援、协助处理应急抢险。 

  9)调控分中心要加强设备运行监视,随时做好应急通讯、网络故障的抢险工作。 

  10)综合管理部做好新闻宣传和舆论引导工作。 

  11)综合管理部进入应急准备状态。 

  12)各有关部门应按管理职责主动向上级主管部门汇报事件发展变化趋势和应急准备情况。 

  13)各生产运行单位根据预警情况有针对性地增加设备特巡,密切关注系统异常和变化。 

  6.4 预警调整 

  公司应急办或有关职能部门根据预警阶段电网运行及电力供应急趋势,预警行动效果,提出对预警级别调整的建议,报公司应应急领导小组批准后发布。 

  6.5 预警结束 

  6.5.1 预警结束条件 

  满足下列条件,由公司应急办会同专业管理部门提出预警解除建议,报公司应急领导小组批准后由公司应急办发布,解除预警。 

  6.5.1.1 原发布机构解除预警; 

  6.5.1.2 电网供需恢复平衡或无威胁电网运行、安全生产的因素; 

  6.5.1.3 如达到应急条件,则宣布启动应急预案响应,待应急预案响应结束后,方可解除预警信息。 

  6.5.2 预警结束程序 

  应急办根据收集的相关信息,及时向公司应急领导小组汇报,由公司应急领导小组根据结束条件决定预警结束。 

  6.5.3 预警结束方式 

  应急办根据公司应急领导小组预警结束命令,发布预警结束通知。 

  7 应急响应 

  7.1 先期处置大面积停电事件 

  事件发生后,事发单位在做好信息报告的同时,要启动预案响应措施,立即组织本单位应急救援队伍和工作人员营救受伤害人员,疏散、撤离、安置受到威胁的人员;控制危险源,标明危险区域,封锁危险场所,采取其他防止危害扩大的必要措施,对因本单位的问题引发的或主体是本单位人员的社会安全事件,有关单位要迅速派出负责人赶赴现场开展劝解、疏导工作。 

  7.1.1 调度系统、 所属各部门立即开展电网事故处理,迅速开展电网设施设备抢修工作,尽量缩小和减轻事故影响,全面了解事件情况,及时报送相关信息; 

  7.1.2 公司各有关部门、应急办密切关注事件发展态势掌握所属各部门先期处置效果,并将事件情况上报应急领导小组;督促所属各部门做好重要用户应急供电工作; 

  7.1.3 调控分中心及时调整跨区电网运行方式,保证大电网安全; 

  7.1.4 公司应急办主动与省公司、省公司总值班室、应急办、市政府应急办、市安监局联系沟通,通报信息。 

  7.2 响应启动 

  7.2.1 所属各部门根据电网大面积停电实际情况启动本单位应急响应,并立即向公司应急办报告。 

  7.2.2 公司应急办接到所属各单位相关报告后,立即会同相关部门,了解相关信息,分析研判,上报电网大面积停电处置领导小组。 

  7.3 响应行动 

  7.3.1 公司响应行动 

  7.3.1.1 电网大面积停电处置领导小组领导协调应急处置工作,必要时向事件发生地派出电网大面积停电处置现场工作组。 

  7.3.1.2 应急办开展信息汇总、分析、报送工作,及时向电网大面积停电处置领导小组汇报。 

  7.3.1.3 应急办与省公司、分公司总值班室、应急办、市政府应急办、市安监局联系沟通,定时汇报相关情况。 

  7.3.1.4 应急办协调各应急工作组开展应急处置工作。 

  7.3.1.5 各部门按照处置原则和职责开展应急处置工作。 

  7.3.2 所属各部门开展应急值班,按照本预案处置原则及本单位处置方案开展应急救援、抢修恢复工作,要做好本单位应急梯队分工,应急物资分配、应急车辆调度和后勤保障工作。 

  7.3.3 公司综合管理部、综合管理部做好信息披露及舆情引导工作。 

  7.4 响应结束 

  当同时满足以下条件时,由公司电网大面积停电事件处置领导小组视情况研究决定终止事件响应,发布终止命令,并转入正常抢修状态; 

  7.4.1 电网主网架基本恢复正常接线方式,电网运行参数保持在稳定限额之内; 

  7.4.2 停电负荷恢复 80%及以上,重点地区、重要负荷恢复 90%及以上; 

  7.4.3 无其他对电网 安全稳定存在重大影响或严重威胁的各类事件。 

  8 信息报告 

  8.1 报告渠道 

  8.1.1 预警阶段 

  各单位向应急办、专业管理部门报告。 

  应急办将信息汇总,上报公司电网大面积停电事件处置领导小组。 

  8.1.2 事件响应阶段 

  各专业管理部门向应急办报告。 

  应急办将信息汇总,上报公司电网大面积停电事件处置领导小组。 

  公司电网大面积停电事件处置领导小组根据相关规定,向省公司、分公司总值班室、应急办、市政府应急办报告。 

  8.2 报告内容 

  8.2.1 预警阶段 

  各单位向应急办报告电网运行情况、电网设施设备受损情况、已造成的减负荷情况、停电影响的重要用户、已采的措施、事态发展情况等信息。 

  8.2.2 事件响应阶段 

  8.2.2.1 现场应急处置工作指挥部、各专业管理部门、单位向应急办报告电网设施设备受损、电网运行、抢险救援、次生灾害、人员伤亡情况,对电网、用户的影响,已经采取的措施及事件发展趋势; 

  8.2.2.2 现场应急处置工作指挥部向应急办报告应急队伍、 应急物资、应急装备需求等信息; 

  8.2.2.3 公司电网大面积停电处置领导小组向省公司总、分公司值班室、应急办、市政府应急办、市安监局报告以下基本情况:事件信息来源、时间、地点、基本经、影响范围、已造成后果、初步原因和性质、事件发展趋势和拟采取的措施以及信息报告人员的联系方式等。 

  8.3 报告程序 

  8.3.1 预警行动阶段 

  各应急工作组向应急办汇报专业信息,应急办向电网大面积停电处置领导小组汇报综合信息。 

  8.3.2 电网大面积停电事件响应阶段 

  8.3.2.1 各应急工作组向应急办汇报专业信息,应急办向公司电网大面积停电处置领导小组汇报综合信息; 

  8.3.2.2 公司电网大面积停电处置领导小组向分公司总值班室、应急办、市政府应急办、市安监局报告综合信息。 

  8.4 报告要求 

  8.4.1 发生电网大面积停电事件后,公司所属部门应按照有关规定立即上报; 

  8.4.2 收到电网大面积停电事件报告后,公司应急办及相关应急工作组应立即核实,向公司电网大面积停电处置领导小组汇报;经公司电网大面积停电处置领导小组同意,应急办立即向分公司总值班室、应急办、市政府应急办、市安监局报告; 

  8.4.3 预警响应阶段执行每天一次定点零报告制度; 

  8.4.4 电网大面积停电事件响应阶段执行每天两次定点零报告制度; 

  8.4.5 各应急工作组、各单位根据公司临时要求,完成相关信息报送; 

  8.4.6 公司电网大面积停电处置领导小组根据分公司总值班室、应急办、市政府应急办、市安监局的临时要求,完成相关信息报送。 

  9 后期处置 

  9.1 善后处置 

  1)应急领导小组依照“考虑全局、突出重点”原则,对善后处理、恢复重建工作进行规划和部署,制定抢修恢复方案。 

  2)安质部督促所属各部门认真开展设备隐患排查和治理工作,避免次生事故的发生,确保电网安全稳定运行。 

  3)生计科、供电所管理部、客户服务中心督促所属各单位整理受损电网设施、设备资料,做好相关设备记录、图纸的更新,加快抢修恢复速度,提高抢修恢复质量,尽快恢复正常生产秩序。 

  9.2 保险理赔 

  各有关单位及时核实、统计设备损失情况,经运检部、供电所管理部、客户服务中心核实后,由财务部牵头按保险公司相关保险条款索赔。 

  9.3 事件调查 

  电网大面积停电事件发生后,除按照省公司、市政府相关部门要求配合进行事故调查外,公司组织调查组进行事件调查。事件调查应坚持实事求是、尊重科学的原则,客观、公正、准确、及时地查清事件原因、发生过程、恢复情况、事件损失、事故责任等,提出防范措施和事故责任处理意见。 

  9.4 总结评估 

  公司电网大面积停电事件应急响应结束后,应急办牵头对使用的应急预案和应急救援处置过程进行全面地总结、评估,找出不足并明确改进方向,及时对应急预案的不足之处予以修订。 

  10 应急保障 

  10.1 应急队伍 

  建立健全应急队伍体系,组建应急抢修队伍、建立公司应急专家库,规范应急队伍管理,加强专业化、规范化、标准化建设,做专业齐全、人员精干、装备精良、反应快速,持续提升电大面积停电事件应急处置能力。 

  公司共有3支应急队伍,60名应急人员,10台应急抢修车辆,应急发电机4台。 

  10.1.1 公司应急领导小组、各应急工作组和应急处置工作组、 各部门应急队伍负责人及其成员名单应详细列出,做好备案。 

  10.1.2 公司应急领导小组协助应急办定期对应急队伍人员的岗位调动、身体健康状况等情况进行核查,并及时对应急救援负责人及其成员名单进行更新。 

  10.1.3 结合应急工作需要,聘请由输电、变电、配电、调度、试验、继电、信通、设计、稳定、安全保卫、公卫生等方面专家组成的电力应急专家组,协助公司完成电力应急预案的制定、审查,对公司应急管理工作提出改进意见,事故抢险时,发挥专家组的技术支持。 

  10.1.4 加强调控分中心、运行值班、修、试维护、生产管理、事故抢修等应急队伍建设和技能培训,通过模拟演练等手段提高各类人员应急能力。 

  10.1.5 应急队伍要做好合理分配,建立应急梯队管理制度,抢险应保证救援人员自身人身安全,不断提高应急队伍针对现场实际,快速、正确合理地落实安全预防措施的能力,养成正确佩带个体防护设备的良好习惯,普及作业现场紧急救护知识,提高应急人员自救和互救能力。 

  10.1.6 依靠地方政府,对全社会加强电力生产、电网运行和电力安全知识的科普宣传和教育,提高公众应对停电事故时应急能力。 

  10.2 应急物资与装备 

  公司应急领导小组对公司存在的可能诱发突发事件的危险部位, 配备应急现场抢险救援必需的抢险设备。并标明其类型、数量、质量、性能、适用对象和存放的地点。建立专人保管、保养、维护、更新、动用等审批管理制度,确保抢险设备随于临战状态。 

  10.2.1 加强应急平台的建设、维护和满足应急物资配备、储备的需求,每年投入应急设施建设和维护专项资金,确保逐年改进和加强。 

  10.2.2 应建立公司、单位两级应急物资储备库,并建立流通环节储备制度,对应急物质装备建立台帐和管理制度,并由专人统一负责管理,针对流通环节储备要与生产厂家签订物资供应协议,并附于各专项预案附录中。 

  10.2.3 各单位应落实日常的备品备件、生产资料的储备和维护管理工作,保证时效性。包括长期提供设备、物资的生产厂家、联系方式、提供设备方式及时间等事故抢修前的应急备工作。 

  10.2.4 各单位更新应急物资和装备的类型、数量、性能、存放位置、管理责任人及其联系方式等内容时,应及时提供给公司应急办。 

  10.3 应急电源 

  公司加强应急电源系统建设,同时根据公司自身情况配备各种类型、各种容量应急发电机等;并加强应急电源的日常维护和保养,保证应急电源可以立即投入使用。 

  10.4 通信与信息 

  公司应持续完善电力专用和公用通信网,建立有线和无线相结合、基础公用网络与机动通信系统相配套的应急通信系统,确保应急处置过程中通信畅通。 

  10.5 技术保障 

  公司应急办应不断引进新的应急处置技术、改进应急技术设备,加强安防设施的管理,为预防和处置突发事件提供有力的技术保障。 

  10.5.1 在公司应急领导小组的领导下,由应急办组织公司应急预案编写工作组、各单位结合公司安全生产特点和事故规律,建立覆盖公司安全生产事故发生、发展、处理、恢复全过程的事故总体应急预案和现场应急处置方案,制定并落实防止大面积停电的预防性措施、紧急控制措施和电网恢复措施,完善常态机制,建立预警机制,健全应急机制。 

  10.5.2 应急办组织各应急工作组开展有针对性的联合反事故演习,制定防止原平地区电网停电事故的处理方案,并由相关单位予以落实。要求电力用户按照要求积极参加联合反事故演习,制定保厂用电措施,落实电网事故处理预案的有关要求。 

  10.5.3 相关单位应督促各类电力用户根据突然停电可能带来的影响、损失或危害,制订外部电源突然中断情况下的应急保安措施和救援预案。对当地政府办公场所、军队、监狱、矿井、医院、金融、通讯中心、新闻媒体、高层建筑等高危用户和特别重要用户,必须自备保安电源。 

  10.5.4 不断完善应急信息指挥平台和网络信息安全的建设,持续改进电网、设备、设施的本质安全,保障运行稳定建设公司坚强电网,提高抗拒自然灾害的能力。 

  10.5.5 变电站运行方式应按照电网调度中心下达的指令执行。遇有检修、故障等原因造成运行方式异常,应急由电网调控分中心经全网平衡、统一计算后,确定具体运行方式。 

  10.5.6 调控分中心人员必须严格遵守《电网调度规程》、《继电保护装置运行管理规程》、《电网安全稳定运行规程》及现场运行规程。 

  10.5.7 公司电网内各运行部门应确保所辖安全自动装置、继电保护装置设备完好,按规定可靠投、切。装置出现异常,立即汇报相关调度,并按值班调度员的指令变更装置运行方式。 

  10.5.8 调控分中心结合电网薄弱环节、特殊运行方式、特殊天气等情况及时制定事故处理预案,供调度员学习参考。 

  10.5.9 公司所属各单位结合设备状况和运行特点,做好备品备件和有关资料的储备和管理工作,建立人员充足、设备精良、反应迅速的抢修队伍。 

  10.5.10 相关部门应加强电网调度、运行值班、检修维护、生产管理、事故抢修的队伍建设和人员技能培训,通过联合反事故演习等模拟演练手段提高各类人员的应急处理能力。 

  10.6 经费 

  对于应急响应过程中发生的费用,由公司统一管理。 

  10.7 其他 

  1)加强与交通运输部门的沟通与协调,加强与社会物流企业的合作,在优先利用公司自身交通运输能力前提下,合理使用社会交通运输资源。 

  2)加强与地方公安部门的沟通与协调,做好重要电力设施设备、电力生产运行人员的安全保卫。 

  3)加强与社会医疗卫生资源的协调与合作。 

  11 培训和演练 

  11.1 培训 

  11.1.1 公司应急领导小组指导应急办人员,处理大面积停电指挥过程中,应遵循的处理原则,提高应急指挥能力。应急办应对应急值班人员定期开展相关培训。 

  11.1.2 公司应急领导小组定期对相关各部门开展大面积停电事件的应急处理培训工作,提高相关部室人员应对大面积停电的组织、协调能力。 

  11.1.3 在公司应急领导小组的领导下,应急办和各相关部门应加强对各单位的应急工作宣传和教育,提高各级人员尤其是领导干部对应急预案重要性的认识,加强各部门和单位之间的协调与配合,落实各自的职责和任务,保证预案的有效实施。 

  11.1.4 在公司应急领导小组的领导下,应急办、应急综合管理部、相关各部门加强电网调度、运行值班、检修维护、生产管理、事故抢修的队伍建设和人员技能培训,通过模拟演练等手段提高各类人员的应急处理能力。 

  11.1.5 各单位应对现场应急处置小组和职工开展应对大面积停电事件处置工作的培训,提高应急队伍的现场应急处置能力。 

  11.1.6 公司各部门协助政府有关部门加强对电力用户的电力生产、电网运行和电力安全知识的科普宣传和教育,采用各种通俗易懂方式普及处置大面积停电事件的正确处理方法,提高公众应对大面积停电的处置能力。 

  11.1.7 应急办应组织相关人员对参加培训的部门、单位和个人的培训效果进行检查。 

  11.2 演练 

  11.2.1 规模方式:公司应急救援指挥部应按照突发事件的类型和要求,采取不同规模和方式的演练分为专项演练、综合演练和桌面演练、实战演练。 

  11.2.2 频次:本预案应每年至少组织进行一次应急演练,以提高应急组织指挥、通讯保障、协同配合能力,增强公司电网大面积停电应急处置能力。 

  11.2.3 演练范围为预案行动所涉及的有关人员和救援队伍。 

  11.2.4 应急组织、应急指挥、应急响应和预案的有效性、符合性。 

  11.2.5 演练时邀请分公司应急办、市政府应急办、市安监局及其他联动部门参加,以加强公司与分公司、市政府及重要用户之间的协调和配合,完善电网大面积停电应急预案。 

  11.2.6 公司应急领导小组组织有关专家、考评人员及参演单位主管领导对预案演练进行分析评估,并将评估总结报告在公司内网公示。 

  11.2.7 每次演练后,应对该预案是否全面、是否适用等情况进行检验,确认其适用程度并找出不足和缺陷;并对其进行必要的修改,以适应应急管理的实际需要。 

  12 附则 

  12.1 预案备案 

  本预案忻州供电公司应急办、原平市安监局、原平市应急办等单位备案。 

  12.2 预案修订 

  根据应急相关法律的制订和修订,以及管理体制变化,公司根据实际情况对本预案进行补充、完善,修订期限原则为2年。 

  本预案中有关数量的表述中,“以上”含本数,“以下”不含本数。 

  12.3 制定与解释 

  本预案由公司调控分中心制定,并由电网调度中心负责解释。 

  12.4 预案实施 

  本预案自颁布之日起生效。 

    

  附件:1.国网原平市供电公司大面积停电应急组织机构图 

  2.大面积停电应急组织体系相关人员联系方式 

  3.国网原平市供电公司预警通知 

  4.电网大面积停电事件报告 

  5.应急发电设备调集情况 

  6.高危客户、重要用户停电及应急供电情况 

  7.变电站停运及恢复情况 

  8.输电线路停运及恢复情况 

  9.电网大面积停电事件影响公司城区供电及恢复情况 

  10.电网大面积停电事件影响公司直管农网供电及恢复情况 

  11.电网大面积停电事件影响趸售及其它性质农网供电及恢复情况 

  12.国网原平市供电公司应急启动通知 

  13.关于××电网大面积停电事件的情况报告 

  14.关于××电网大面积停电事件情况续报 

  15.关于结束××电网大面积停电事件应急状态的公告 

  16.关于××电网大面积停电事件的新闻发布稿(1 

  17.关于电网大面积停电事件的新闻发布稿(2 

  

 
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